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安建建材对所属子(分)公司开展2018年度年中考核

  2018-07-20  来源:人力资源部  作者:王茹     浏览量:55 

蚌埠建材

 

营销公司

 

  

合肥建材

 

安徽瑞特

 

一分公司

 

二分公司

 

 

7月9日—19日,安建建材公司成立考核小组,对所属子(分)公司开展2018年度年中考核。由公司副总经理廖绍锋带队机关职能部门相关人员参与考核。考核内容主要包括2018年经济指标完成情况,基础管理深化年”活动开展情况,公司各项管理制度执行情况以及专项工作完成情况等。

考核组首先听取了各子(分)公司负责人的现场自汇报,随后通过查阅资料、现场提问等方式进行专项抽查、检查。最后,公司考核组成员进行现场考核打分和反馈通报。

在总结会上,廖总充分肯定了各单位在上半年取得的成绩,也分别指出了各单位经营管理中存在的突出问题,并对各单位提出八点要求:一要对考核过程中发现的问题,及时整改认真落实;二要深入落实“基础管理深化年”活动,健全管理体系严格执行制度;三要加强风险防控,将风险防控细化到经营、管理每个环节,落实到每位员工;四要及时结算,颗粒归仓;五要加大应收款回收力度,缓解资金压力,降低财务费用,提高利润率;六要量考核,以考核为契机,不断提高执行力;七要加强人才培养,注重团队建设;八要严格落实集团要求,缩减“三公经费”

最后,廖总指出,各单位领导班子要勇担责任,“外拓市场增产值,内抓管理提效益”,带领全体员工“撸起袖子加油干”,力争全面完成年度各项经济、管理指标。


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