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蚌埠建材召开2018年度上半年成本管理专题会议

  2018-07-25  来源:成本管理中心  作者:宋雅昕     浏览量:19 

7月20日,蚌埠建材在公司一楼会议室召开了2018年度上半年成本管理工作专题会议,参加会议的有公司领导班子、各中心主任以及成本管理中心、财经管理中心全体人员,会议由副经理陈正勇主持。


   会议伊始,成本管理中心主任顾友静通报了上半年成本管理各项数据,对下半年各项经济指标进行了预测,系统梳理了上半年日常精细化成本管控及合同履约与风险防控工作,详尽分析了成本管控的重点、不足以及盈利点和非盈利点情况,提出了下步成本管控工作思路。

接着,各管理中心负责人以不同的角度分别从物资管理、安全生产、营销服务、质控研发、财经管理、综合管理等方面对标先进企业,寻找差距和解决办法,并就如何增强责任意识、强化精细管理、着力提升部门成本管理水平提出了意见建议。随后每位领导班子成员对目前成本管理工作现状进行分析,要求公司各部门查找问题、理清思路、完善机制、强化管理、提高经济效益。

会议最后,蚌埠建材党支部书记、总经理陶良敬作总结讲话,并对下半年成本管理工作作了详细部署。陶总要求:一要继续加强全面成本核算管理,营造全员成本管控意识;二要在绩效考核工作中加大成本专项考核比重,进一步提升公司发展质量;三要结合《岗位与成本》的征文活动,让每一位职工都参与到成本管控中,真正达到全员思成本、管成本、控成本的效果。


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